Обучение на специалиста по управлению персоналом – это возможность
освоить современную и востребованную специальность и получить уверенность в своём будущем.
Специалист, который сможет найти подходящего сотрудника и удержать существующий коллектив, один из самых необходимых в организации. Не зря говорят: «Кадры решают всё».
Обучение проводится в соответствии с Приказом Минтруда РФ от 09.03.2022 N 109Н
«Об утверждении профессионального стандарта «Специалист по управлению персоналом»
Основные темы изучения курса:
- Ведение документации по учёту и движению кадров (персонала)
-
Ведение организационной и распорядительной документации по персоналу организаций
- Администрирование процесса и документооборота по учету и движению кадров
- Видео-уроки по работе в 1С: ЗУП
Специалист по управлению персоналом (HR-специалист) отвечает за эффективное функционирование кадровых процессов в организации. Его ключевые обязанности включают:
— Подбор и найм персонала — поиск, отбор и привлечение кандидатов, соответствующих требованиям компании.
— Оформление трудовых отношений — заключение, изменение и расторжение трудовых договоров, ведение кадровой документации.
— Развитие и обучение — организация обучения, наставничества, программ повышения квалификации и карьерного роста.
— Оценка эффективности — проведение аттестаций, анализ производительности, выявление сильных и слабых сторон сотрудников.
— Удержание талантов — разработка систем мотивации, премирования, корпоративной культуры и внутреннего коммуникационного климата.
— Соблюдение трудового законодательства — обеспечение соответствия всех кадровых процессов ФЗ-152, ТК РФ, локальным нормативным актам.
— Работа с конфликтами и жалобами — содействие в разрешении внутренних кадровых ситуаций.
Зачем он нужен?
Специалист по управлению персоналом — это «двигатель» организационной эффективности. Он помогает:
— Снизить текучесть кадров и затраты на замену сотрудников.
— Повысить вовлечённость и продуктивность команды.
— Обеспечить соответствие кадров стратегическим целям бизнеса.
— Избежать штрафов и проверок за нарушения трудового законодательства.
— Создать устойчивую, мотивированную и компетентную команду — без которой даже лучшие технологии и продукты не работают.
Это не просто «кадровик», а стратегический партнёр руководства, обеспечивающий человеческий капитал как ключевой ресурс успеха.